FAQ

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Le Project Management Office (PMO) est le service ou département qui définit et rend pérennes les standards de processus qui relevent la plupart du temps de la gestion de projet au sein d’une organisation.

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La planification projet permet d’identifier les tâches à réaliser, de les hiérarchiser, de définir leur durée et leur échéance et de leur attribuer des ressources avec l’objectif d’établir le calendrier du projet.

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Phase qui se déroule avant le projet et qui consiste en l’analyse du besoin et de recherche des solutions possibles compte tenu des contraintes.

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Définition courante: ensemble des moyens humains et matériels nécessaires afin d’atteindre un objectif dans les délais.
Définition oficielle (AFNOR X 50-115): la gestion de projet est la fonction qui apporte à la direction de projet les informations nécessaires au pilotage du projet et en assure la fiabilité et la pertinence, permettant de disposer en permanence d’un état instantané et prévisionnel du projet.

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Définition courante: Quelque chose qu’on se propose de faire.

Définition oficielle (ISO 10006): un projet est un processus unique, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources.

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