Le project management est le reflet de l’évolution constante des entreprises: beaucoup de changements mais une tendance claire se dessine par-dessus tout. Les organisations veulent laisser derrière elle le modèle de gestion classique et passer progressivement au tout-digital. C’est une évidence, les tempos de la mise en service sont très variés mais on remarque des […]
Très souvent une fois que le projet est terminé, presque rien n’est fait pour le faire évoluer. C’est vraiment dommage parce que si on agit tout de suite on peut éviter de devoir tout recommencer après quelque temps, car ce qu’on a fait n’est plus du tout adapté. Je vous propose 3 astuces très pratiques […]
Le secret de la réussite d’un plan de maintenance projet est de le voir comme un processus avec un cycle de vie bien défini. En effet le considérer comme un simple moyen de résoudre des incidents ponctuels ne représente qu’une vision très restrictive qui n’apporte pas grand-chose au projet. Pour appliquer cette approche gagnante je […]
Faire le bilan d’un projet peut se réduire à une analyse formelle de son déroulement et de son résultat. Il faut aller au-delà de cette vision très fermé et pourtant assez répandu! Bien aborder cette étape peut être un investissements pour les projets futurs! On va donc voir sans plus attendre les points essentiels pour […]
Le suivi du projet est souvent perçu comme une étape peu intéressante, presque inutile. En effet dans beaucoup de cas, on y dédie très peu de temps faute de comprendre son véritable intérêt. En revanche, un suivi à succès peut faire la différence entre un projet réussi et son échec. Pour le réaliser une bonne […]