Plus la portée du projet est importante, plus les chances que la complexité augmente sont élevées. Ce n’est pas une règle mathématique, mais une simple constatation issue de l’observation et de l’expérience. Justement l’expérience nous enseigne que travailler sur une unité plus petite, bien défini, nous fait avancer plus vite. Le quotidien de la gestion […]
Il ne faut pas être pressé de commencer l’étape de réalisation. Une bonne phase d’analyse peut éviter de sérieux problèmes par la suite. En effet tout ce qui est modifié à ce moment n’a presque aucun impact sur le déroulement du projet, par contre plus on avance dans l’exécution plus les conséquences sont importantes en […]
Une bonne définition des objectifs est capitale pour commencer le projet sur de bonnes bases. Il est essentiel que leur description soit claire, courte et très précise. En effet il ne faut pas donner lieu à de fausses interprétations, volontaires ou pas, qui pourraient faire perdre beaucoup de temps par la suite. Il est important […]
L’Intelligence Artificielle a été connue, pendant de longues années, comme la solution idéale pour automatiser des tâches répétitives par des algorithmes simples est bien définis. À première vue un univers bien loin du monde du project management! Mais une facette de l’IA, qui ne cesse de progresser, a permis de changer la donne. Il s’agit […]
Les PMO’s (Project Management Office) ont le vent en poupe. Presque 3 entreprises sur 4 disposent de cette partie de l’organisation pleinement opérationnelle. La raison de ce succès est la complexité des projets qui augmente considérablement surtout à cause de la transformation numérique qui est de plus en plus présente. Et les chefs de projet […]