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La première étape dans l’exécution d’un projet est la définition de la solution. C’est à ce moment qu’on doit tenir compte de deux principes fondamentaux qui vont faire la différence par la suite: Bien choisir les interlocuteurs: très souvent les personnes qui se montrent le plus ne sont pas celles qui peuvent vraiment […]
L’approche agile dans la gestion des projets a le très grand mérite d’être flexible et ouverte au changement. En plus elle s’attache aux besoins réels des clients en mettant en avant les individus plutôt que les processus. Une autre avantage considérable est qu’on n’a pas besoin de tout définir dès le départ: on […]
La première étape dans l’exécution d’un projet est la définition de la solution. C’est à ce moment qu’on doit tenir compte de deux principes fondamentaux qui vont faire la différence par la suite: Bien choisir les interlocuteurs: très souvent les personnes qui se montrent le plus ne sont pas celles qui peuvent vraiment […]
Un chef de projet efficace, cela ne tient parfois qu’à certaines attitudes clés qui ne faut pas négliger. Souvent on met en avant l’aspect technique et on délaisse les fondamentaux: voyons ensemble pourquoi un chef de projet n’est plus ou pas performant. Être un expert est évidemment un atout incontestable pour un chef […]
Connaitre et bien appliquer les techniques de négociation ce n’est pas suffisant: je vais vous présenter 5 points concrets et efficaces qui vont faire de vous un pro de la négociation. On peut retrouver sur le net plusieurs articles très intéressants sur les techniques à utiliser pour négocier: il y en a un […]