Après avoir imaginé la solution idéale pour notre projet, on se penche maintenant sur son environnement réel. On devra tenir compte de deux facteurs incontournables: Qualité de l’information: pour que les données recueillis soient fiables il faut identifier les « interlocuteurs métier » qui connaissent le domaine réel du projet. Ensuite il faut se donner […]
Après avoir imaginé la solution idéale pour notre projet, on se penche maintenant sur son environnement réel. On devra tenir compte de deux facteurs incontournables: Qualité de l’information: pour que les données recueillis soient fiables il faut identifier les « interlocuteurs métier » qui connaissent le domaine réel du projet. Ensuite il faut se donner […]
La première étape dans l’exécution d’un projet est la définition de la solution. C’est à ce moment qu’on doit tenir compte de deux principes fondamentaux qui vont faire la différence par la suite: Bien choisir les interlocuteurs: très souvent les personnes qui se montrent le plus ne sont pas celles qui peuvent vraiment […]
L’approche agile dans la gestion des projets a le très grand mérite d’être flexible et ouverte au changement. En plus elle s’attache aux besoins réels des clients en mettant en avant les individus plutôt que les processus. Une autre avantage considérable est qu’on n’a pas besoin de tout définir dès le départ: on […]
La première étape dans l’exécution d’un projet est la définition de la solution. C’est à ce moment qu’on doit tenir compte de deux principes fondamentaux qui vont faire la différence par la suite: Bien choisir les interlocuteurs: très souvent les personnes qui se montrent le plus ne sont pas celles qui peuvent vraiment […]