Plus la portée du projet est importante, plus les chances que la complexité augmente sont élevées. Ce n’est pas une règle mathématique, mais une simple constatation issue de l’observation et de l’expérience. Justement l’expérience nous enseigne que travailler sur une unité plus petite, bien défini, nous fait avancer plus vite. Le quotidien de la gestion […]

Il ne faut pas être pressé de commencer l’étape de réalisation. Une bonne phase d’analyse peut éviter de sérieux problèmes par la suite. En effet tout ce qui est modifié à ce moment n’a presque aucun impact sur le déroulement du projet, par contre plus on avance dans l’exécution plus les conséquences sont importantes en […]

Une bonne définition des objectifs est capitale pour commencer le projet sur de bonnes bases. Il est essentiel que leur description soit claire, courte et très précise. En effet il ne faut pas donner lieu à de fausses interprétations, volontaires ou pas, qui pourraient faire perdre beaucoup de temps par la suite. Il est important […]

Le project management est le reflet de l’évolution constante des entreprises: beaucoup de changements mais une tendance claire se dessine par-dessus tout. Les organisations veulent laisser derrière elle le modèle de gestion classique et passer progressivement au tout-digital. C’est une évidence, les tempos de la mise en service sont très variés mais on remarque des […]

Très souvent une fois que le projet est terminé, presque rien n’est fait pour le faire évoluer. C’est vraiment dommage parce que si on agit tout de suite on peut éviter de devoir tout recommencer après quelque temps, car ce qu’on a fait n’est plus du tout adapté. Je vous propose 3 astuces très pratiques […]